颠覆与创新：家电厂商要具备互联网思维

        早在2011年，李彦宏就已经提出了“互联网思维”概念，意思就是要基于互联网的特征来思考。2013年，马化腾在讲话中说，传统企业即使还想不出怎么去结合互联网，但一定要具备“互联网思维”。可以说，互联网已经渗入到我们生活的每个角落。

　　对于家电行业来说，这波互联网思维下的颠覆与创新的力量已经强势而来，要做到颠覆和创新，就必须具备以下八种互联网思维：

　　1、互联网战略转型：家电企业必须从品牌战略的高度向公众清晰、强烈地表达出全面进军互联网、移动互联网的决心和行动路径。

　　2、总裁思维：家电企业总裁要有自己的互联网思维，将企业的愿景和战略以灵活生动的话语，通过讲故事的方式传递给公众。

　　3、粉丝经济：不仅要让企业和总裁设计成粉丝愿意跟随的被关注着，还要发动粉丝帮助企业进行商业模式创新、产品创新与设计、销售与服务落地。

　　4、极致用户体验：“极致”不仅只是关于产品，也关乎哲学。极致的用户体验从某个意义上来讲，是为了企业自身得以更为长久的持续。

　　5、品牌就是讲故事：企业要把自己融入客户的价值链中，产品和服务都要学会讲故事，学会抛开广告的外衣，向用户传达价值。

　　6、基于大数据的用户需求分析：家电企业应用大数据分析模式，既能帮助企业提前把握市场消费需求，又能化解市场危机，为企业的精准营销和高效营销提供关键的信息和决策支撑。

　　7、具备云端能力：未来的家电都是云家电，智能家电通过云端服务将会创新许多新的商业模式。

　　8、商业模式创新：在家电产品中，商业模式创新已经从一个个品类开始，现有小米，后有乐视，接下来就是冰箱。另外，各种家电产品都不断智能化，商业模式不断创新。

　　总之，家电企业的互联网思维的核心就是要实现自我的颠覆与创新，赛亿科技致力于家电产品的设计和方案开发，帮助企业成功转型，没有做不到，只有想不到。