发展网络信息技术产业的关键是要有新战略、新举措
高技术服务业包括投资服务、上市服务、计量服务、工业设 计、定位检测服务等,也包括网络文化娱乐服务业,如手机阅读 基地、手机tg、新闻广告等。网易主要的赢利模式是通过无偿提 供新闻、有偿提供广告、代管照片存储、网络小说阅读等服务。 百度视频虽然免费,但中间插播的广告为它创造了不少的收益。 所有这些都是一种网络商业模式。现在兴起的,很有前景的是网 络服务业,比如浙江移动、浙江联通在杭州滨江区的后台呼叫服 务中心、阅读基地。还有一个领域就是电子商务,如阿里巴巴。 电子商务是不是给阿里巴巴全做完了?不是。电子商务可以有综 合的电子商务,彳氐价值商品的电子商务,专业的电子商务,与物流融合型的电子商务,与市场结合型的电子商务等。另外,还有 金融后台服务产业、服务外包产业基地等,都有很大发展空间。
总之,通过制造模式、服务模式创新,在网络信息技术产业 发展方面还有很大的空间。只要我们努力去探索,可以做很大、 很多、很精彩的事情。
新战略、新举措
(一) 致力于打造打响品牌
各地高新区在产业定位中要力求形成特色,即便在网络信息 技术产业的范围之中,也可以在不同的细分产业领域和产业链环 节中有所侧重和取舍,打造差异化的核心竞争力,打响属于自己 的品牌。
(二) 编制高水平的产业规划
高水平的产业规划要对产业链进行整体布局,这样才能明确 需主攻的关键环节,才能实现产业集群发展。编制产业链规划, 可以让你知道你到底想要什么?在哪些具体链条中存在“短腿” 与“鸿沟”?这样才能明确主攻方向。所以通过产业链规划的编
制,能够知其需〔招商引资、招企引总(总部企业)、招才引 优、招引大腕型领军人才〕,知其能(基础是什么,能做哪些, 还有条件突破哪些?),知其短(短的地方如何补上?),知其优 (自己的优势在哪里?如何做得更优?)。
有两点体会与大家分享: 没有产业规划的空间规划是没有实质意义的规划;不能落地的产 业规划也是空头规划。