最重要的是要正确认识并处理好眼前

在这里，最重要的是要正确认识并处理好眼前因企制宜的 “机器换人”与今后实现网络精准制造方式（物联网制造方式） 之间的关系。一方面，因企制宜的“机器换人”是网络精准制造 方式的基础与条件，离开了“机器换人”，要求齐步跨入网络精 准制造阶段，必然会脱离实际，让大多数企业游离在这项工作 外，坐失工业物联网发展的机遇；另一方面，“机器换人”要力 求选择与网络精准制造方式相匹配的装备、机器与软件，把具备 网络的接入能力作为必要条件来考虑，为“网络^1、同制造”奠定 基础。这样，眼前与长远结合，个别与系统统筹，既能让各类企 业早抓机遇，又能适应将来技术进步、提升发展的要求。

要积极做好网络新技术应用推广的组织发动工作推进现代化技术改造，是一项新的网络技术的应用推广工 作，是一项事关实施创新驱动发展的工作，是一项事关绿色、环 保、安全发展的工作，是一项企业生产管理的重大变革。因此， 经信部门、科技部门要积极作为，认真切实地做好组织发动工作。
总结浙江海宁等地的经验，有效开展“机器换人”工作的方 法是：切实抓、分批看、坚持讲、具体算、专家帮、媒体赞、政 策奖。切实抓，就是抓点示范，提供实实在在的“机器换人”的 企业与行业典型，以打破人们对网络化、智能化技术改造的神秘 感；分批看，就是充分发挥典型与样板的作用。百闻不如一见， 跟着学，模仿着做。这也是当年浙江省乡镇企业发展、块状经济 兴起的路径。
尤其是同行学艺，看“机器换人”，模仿推广得更 快；坚持讲，就是讲好“机器换人”的真经，讲好“机器换人”的好故事，发出“关心员工健康安全、关心企业发展”的好声 音；具体算，就是不断进行比较算账，算好“机器换人”的投人 产出的“效益账”、安全生产的“省心账”、减少排放的“和谐 账”，提高企业的自觉性；专家帮，就是让熟悉技术、熟悉企业 的科技与企业管理专家下基层下企业，手把手地教，面对面地指 导，能者为师，智者为师，成功者为师，现身说法；媒体赞，就 是媒体要发声，宣传好“机器换人”的典型，讲好低碳发展新故 事，大力提倡学科技、用科技，提供结合实际用好技术红利的 “正能量”；政策奖，就是根据“机器换人”的实绩，按政策给 予及时足额的补贴，把科技政策、人才政策，尤其是鼓励企业节 能减排的政策落实到位。