智能家电渠道商的未来表现

    “在中国家电行业进入新常态，渠道格局发生了翻天覆地的变化无论是传统连锁渠道、代理渠道和新兴的电商渠道，所有的自我改革和实现在这一轮的调整和家电行业转型重组、家用电器及最后的下游产业链完整的价值重构。渠道的力量更重要。创新能力、服务能力和价值创造能力成为新常态下的生存方式。段茫先生，昆白大电力公司的总经理，作为渠道商的代表，他的看法发表在如何对待在中国家电市场的现代家电媒体集团举办的第七年度会议的渠道业务发展。

 

 

    渠道商在当今社会是不可或缺的。例如，冰洗产品在许多发达地区的华东地区华南，工厂有很多直接供应和直接垄断和其他形式。但在中西部大部分地区，渠道商仍然需要作为中间媒介。就云南而言，云南有39万平方公里，人口4600万，129个县，土地多，人口少。95%的面积是山区，所以渠道商承担资金、物流、市场开发等许多责任和义务。昆明100人民的力量”是昆明百大集团的子公司，是云南省最大的家电企业，是云南省最大的家电配送仓库，最高的单天的总吞吐量超过10000仓储与配送。对于渠道来说，要加强自身的价值观，应该在世界西部地区广泛地开展工作，建立更多的上下游客户和制造商之间的合作模式，提供更多的货源、更好的服务和消费需求，更多的驱动拥抱变革，增强自身的市场竞争力。

 

    我们总是用过去来思考现在和未来，但很少定义未来和现在。从这个角度看，未来一些家电零售商将参与上游家电的研发、制造、销售和推广，即使是精确的用户锁定也将是正常的。家电和家用电器的跨界融合也将出现，传统的制造业和零售业的边界将完全被打破。事实证明，无论是家电制造业还是家电零售业，近年来，在追求用户利益最大化、加快经营效率、最大限度地减少运营环节、实现资源最大化的背景下，打破了许多传统的界限。因此，家电制造商与零售商的跨界融合也将给中国家电业带来新的想象空间。