详解物联网人才的招聘策略

　　随着物联网继续撼动不同行业，企业被迫重新审查和评估其招聘策略，确保他们拥有强大的人才队伍，以便能够开发和最大限度地利用物联网技术。另外，物联网的规模和范畴也意味着根据项目性质，企业可能需要一系列的专业技能。这使得企业招聘成为一项真正挑战，特别是因为今天所需的技能可能与企业未来几年内所需的技能有所不同。

　　这一挑战意味着企业需要具备多种技能的人才团队，因此本质上也是需要多面手。他们也需要员工具备覆盖整个软件堆栈的众多专业知识，从低级嵌入式代码到边缘和云中的机器学习能力。其中一些技能已经很常见，但物联网也增加了对以前不需要技能的需求。

　　到目前为止，我们的研究显示，68%的物联网专业人士正在努力聘请具备物联网技能的员工，其中最难招的是数据分析和大数据人才(据35%的物联网专业人士称)。这项技能对于收集、分析大量数据并从中获利至关重要。
 

　　当被问及认为成为物联网专家需要哪些技能时，据71%的物联网专业人士称，在数据分析( 75% )之后，软件开发被认为是最需要的技能。从某种意义上说，这很令人惊讶，因为嵌入式软件开发绝不是一门新学科。但是，当考虑到硬件正在迅速商品化，而货币化和差异化越来越多地来自软件这一事实时，企业自然会投资建立其嵌入式软件开发能力。不幸的是，只有33%的物联网专业人士正在努力招聘具有这种技能的员工。

　　未来物联网的工作包括首席物联网官和物联网业务设计师，同时对首席数据官、物联网架构师和安全顾问的需求也在增加。然而，在物联网这种要求苛刻、变化迅速的行业中，大多数公司都无法进行大规模招聘。固定成本将变得过于昂贵，特别是对于那些处于物联网早期采用阶段的企业来说，其价值和投资回报率仍然值得怀疑，或者没有机会证明其全部价值。

　　因此，一旦企业确定了他们需要的技能，就需要考虑这些技能中的部分或全部是否能够寻求外包商合作。另外也可以从具有更多物联网经验的个人、咨询公司或系统集成商那里获得专业知识，以帮助实施，同时在整个业务中分享知识。
 

　　然而，最重要的是，在决定合适的人、技能和团队来带领他们进入物联网世界时，企业必须采用迭代和敏捷的策略。因为，今天的决定不太可能在一两年内保持不变，所以，要想让企业在物联网淘金潮中蓬勃发展，就必须不断评估需要改变的内容，并且能够快速地执行。

　　小结分享

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