完整的软件开发项目团队人员配置方案

随着近年来软件开发行业的快速发展，越来越多的企业开始尝试定制属于自己公司需要的软件，那么对于一个正规的软件开发公司来说，如果组建一个软件开发团队需要配置那些人员呢？首先要做一份详细的软件开发项目团队人员配置评估方案，确定好团队的人员。再进行下一步组织结构分配。相关文章：《软件开发项目技术方案包括哪些内容？》

软件开发项目团队的组织结构主要包括：软件开发项目经理、业务经理、技术经理、测试经理、配置管理经理、资产管理经理、软件质量保证经理、人力资源经理和项目成员。

其中软件开发项目经理、技术经理、测试经理、配置经理和软件质量保证经理是一般项目中都会存在的。

业务经理岗位是在业务需要的时候会设立的，其一般来自全球销售和用户解决方案部门，主要负责该软件开发项目与用户的业务交流和为软件开发项目团队提供业务方面的咨询服务。

而资产管理经理则是在用户对该项目存在资产管理的需求的时候设立的，其一般来自资产管理部门，主要负责对本项目的开发和实施过程进行资产管理核算以及为用户提供相关服务。

而国内的很多软件开发企业还没有资产管理经理的职位，也就是说还没有意识到业务流程的重要性。