元老级智能手表Pebble怎么突然就破产了呢？

智能手表鼻祖Pebble为什么会关门倒闭?听业内人士怎么说

最近 Pebble 终于公布了它拆分变卖、关闭公司的消息。作为 Pebble 公司的潜在买家之一，我从 Pebble 提供的公司财务数据和运营数据中看到了一个血淋淋的智能硬件创业样本。其实 Pebble 不是第一个倒下的，接下来还会有更重磅的智能硬件公司倒下。

消费升级的世界，需要品牌+性价比+洞悉消费者需求。你可以感受到，乔布斯死后的这些年，手机产业仿佛又回到了苹果手机没有发布前的诺基亚时代，每家手机公司只有缓慢的进步(“微创新”)。大家没有了学习的对象，对于变化太大的新功能没把握，都不敢赌，赌输的代价可能是几百亿的公司崩溃。高通、Google 虽然有钱，但是它们缺乏乔帮主整合各类技术创新、洞悉用户需求的超强能力。

Pebble 死于什么?Pebble 并不死于欧美公司常见的成本控制问题，相反，我惊讶地看到它非常强悍的 BOM 表，物料成本控制得非常好。其实，Pebble 最大危机来自于太迟意识到产品定义出了问题。

我曾经问 Pebble 创始人 Eric：你知道要转向运动品类吗?他说：我知道，但是要下一代产品。我说：你迟了。他已经没有机会翻盘。他的前路已经站着不但精准定义产品、而且卖得很便宜的对手。

今天，Pebble 之死，提醒我们：硬件创业尽量离供应链和制造中心近一点儿;招募扎实靠谱的硬件团队很重要，但抄袭欧美的时代过去了，抄无可抄，不要再抄;建立自己挖掘消费者需求的能力，这比什么都重要。

一起努力吧。在没有乔布斯的时代，我们只好微光前行。

题图为华米运动手表，对标的产品是佳明、颂拓这类专业运动手表品牌，卖点是 GPS 实时轨迹、运动心率监测和全天候显示，同时还有五天左右的续航时间。就在前几天，华米宣布这款产品上市三个月销量突破十万。

有些人，遇到类似像整点秒杀、限时抢购之类的活动基本都一无所获，笔者就是这样。然而这次索尼PS VR国行版预订，却实在是意料之外。

7月28日首批开放预订的时候，笔者正在ChinaJoy 2016跟随公司为厂商做宣传活动。快到12点预订时间的时候，笔者正在展台拍照，还差1分钟左右时还没有记起这件事。好在在给同事回传现场照片时，经与笔者一同想要预订PS VR的另外一位同事的提醒，才想起这回事，而此时距离开抢只有十几秒的时间。于是赶忙打开京东手机客户端，在抢购的第二秒抢到了这台国行全配版PS VR，而另外一位一直守候的同事却并未抢到，天意弄人。

很早之前就已经开始关注PS VR，倒不是因为确信索尼一定能够做好这件产品，而是更加相信围绕PS VR生态圈，索尼及其游戏开发商们能够提供给玩家更为优质的游戏内容。这一点，正是VR这种以内容为王道的设备是否能够取得成功的关键因素。

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