物联网智能医疗离我们还有多远？

大约从2011年开始，第一批互联网＋医疗企业开始成立，2011年1月至今，国内一共有1134家互联网＋医疗企业诞生，它们分布在健康保健、寻医诊疗、专科服务、医疗信息化、生物技术等10个领域。其中，有获得机构和个人融投资的企业一共有533家，即约一半的企业获得了融资，平均每家企业融资额约为623万美金。2016年以来，随着二级市场遇冷，资本寒冬论在各大领域都大行其道，创业公司也是一批接着一批倒在资金链断裂的困境上。虽然互联网＋医疗行业也受到了波及影响，但总体看来，行业前景仍然受到投资界看好。

数据显示，互联网＋医疗行业存在四个积极面：获得融资的533家企业中，存活率超过80％；医疗领域出生的创业者死亡率更低；多个专科领域获得了良好发展，例如专注于肿瘤精准医疗领域的思路迪已经走到了D轮，获得2212万美金的融资；资本一直在增加互联网医疗的投入。除了夸赞投资人的眼光独到，传统就医模式的诟病，新医疗健康服务直击市场痛点，也是互联网＋医疗行业获得高速发展的原因。
 

从“互联网＋医疗”过渡到“互联网＋智能医疗”，会否是下一个资本暖冬？

在乌镇第三届互联网大会上，李彦宏就人工智能对医疗行业的变革提出了发展的四个层次：医疗O2O智能分诊；人工智能参与的智能问诊；基因分析和精准医疗；基于大数据的新药研发。他认为，从分诊到新药研发，人工智能健康大数据奇点已经临近。

其实在中国，智能医疗早已受到BAT三巨头的关注。

百度大部分动作集中在对其自身的云健康平台的完善以及云健康硬件研发、推广上。2013年，“百度健康”上线。自此，百度开始致力于通过移动医疗健康平台和智能穿戴设备记录人们的健康数据。2014年，“百度医生”上线，截至目前，50万名医生参与就诊，800万名患者通过该平台获得精确导诊，快速预约身边的医生，降低了就医的时间成本。将线下的医疗服务与互联网深度结合，并通过线上把用户引流到线下，分流到适合处理疾病的地方，这就是李彦宏所说的第一个层次，O2O智能分诊。

阿里巴巴则是围绕移动支付开展相关合作，打造在线医疗平台和医药电商平台生态圈，从医药电商切入智能医疗市场，先后投资了寻医问药网、华康全景网等医疗平台。2015年1月，阿里健康与卫宁软件签署战略合作协议，直指处方药市场，目的是抢占电子处方流量入口。

腾讯也有自己的医疗梦。在2015年两会上，马化腾递交议案，建议政府部门加快移动互联网在民生领域的普及和应用，解决看病难等民生问题。2014年，腾讯开始在医疗健康上进行布局，覆盖软硬件、移动及PC。其后腾讯上线“微医疗”，支持微信挂号服务。腾讯的目的是利用自己在通讯社交领域的优势，链接病患与医生，切入医疗互联网市场。

可以看出，当前医疗市场实际上还没有完全过渡到智能医疗的发展阶段，行业竞争仍然更多地集中于移动医疗。就当前市场状况看出，条件还不成熟，医疗智能化的进程受到了一定阻碍。

智能医疗核心问题尚待解决

智能医疗是个很大的概念，包括医院的信息化（包括电子病历、电子处方、电子化流程、电子查房等）、医疗信息的互联网化（包括各类很火的寻医问药的网站、APP应用）、药剂医疗设备的物联网化（药品、血液、器械等仓库管理）、远程健康监护以及远程医疗等。

百度率先从智能终端开始涉足智能医疗，例如通过智能穿戴设备（智能表、智能手环、智能运动鞋、智能血压计、带尿液分析的智能马桶等）记录人们的健康数据，并通过“终端＋云平台”模式形成智能医疗。的确，没有智能终端的普及就无法推动智能医疗，但就目前我国市场来看，技术尚未成熟，其在体征检测方面还不够强大。基本的传感设备只能做最基本的健康体检，专业设备还很难进入家庭，涉及到一些比较复杂的检测，还得上医院去。

在智能医疗的大概念中，远程健康监护和远程医疗的发展相对缓慢，而这却又恰恰是智能医疗的核心所在。医疗从行为上来说，无非是患者提供各类体征信息，医生据此进行诊断、下处方或提供治疗方案，最后患者接受药物或者治疗。这个最为普通的流程也是最核心的流程，最能影响患者。

理想的智能医疗是：人们穿戴着体征感知设备，医疗服务提供商自动远程对其进行健康监测、疾病预警、问诊，如发现问题，就通过社区医院就近为其开药或者治疗，这样才是一个良性的智能医疗商业模式。然而我们目前看到的情况依然是大医院人潮拥挤，社区医院门庭冷清，大部分人还是因为一些小小病就上医院，医院不得不每天消耗大量资源进行重复检测、开药等。这与我们原有的固化思维有关，短时间内很难改善，因此，极大地影响到了智能医疗的整体发展节奏。
 

未来“互联网＋智能医疗”应该怎么走？

智能医疗服务的最终目的，是将医院与用户连接起来，为医患之间提供服务。因此，智能医疗最大的问题不是在产品和技术上，而是在平台和运营上。怎样通过平台统一收集与整合个人所有的各类终端采集的数据，怎样通过大数据分析提升症状诊疗准确性，怎样通过计算机的基因测序进行精准治疗，怎样进行远程监护和医疗等等，都需要去思考和解决。目前绝大多数的互联网医疗企业的主导者还是以互联网出身的创业者为主，只有小部分涉及到高技术高门槛的例如生物技术、专科服务等才以医疗服务者为主，然而，医院作为智能医疗的大资源拥有者却很少参与进来。少了医院的加持，智能医疗也只能停留在基础医疗服务层面，无法上升至复杂的医疗服务。未来，也只有把用户、医院、以及互联网平台真正结合起来，医患之间可以通过互联网平台形成良好的互动，才可使智能医疗成为下一个爆发点。